“任勇：东风日产绝不引进廉价企业品牌达特桑”

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日产推出了新的廉价车企品牌达特先生，这是最近业界热门的话题。 之所以被热炒，一方面是因为实现了真正的“便宜”，最便宜的车售价为3000美元，约合人民币1.84万元。 另一方面，是为了其宣传战术。 据悉，日产计划将该企业品牌“分配”到不发达的法拉市场，这是中国也考虑过的车站。

日前，东风日产副社长任勇告诉记者。 “东风日产不引进达特桑。 这个企业品牌面向印度、巴西等低端市场，不符合中国市场的诉求。 而且，我们也有合资自主企业品牌的启辰。 启辰的定位明显高于达特先生。 ”。

知道日产之身的人都知道。 达特先生其实是日产汽车的前身。 去年，雷诺-日产总裁卡洛斯·高恩确认达特的企业品牌将复苏，主要针对新兴市场推出低价车型。 据悉，基于日产march平台的达特桑go将于年率先在印度生产。

日产的副社长、欧洲的商务负责人柯林斯指出，俄罗斯的达特桑新车将与伏尔加汽车制造商拉达kalina在同一平台上制作。 制动系统、燃料供给、转向系统等与拉达kalina一致，但是新车的内饰和外观设计将使用新的设计语言。 今年年底，雷诺持有的伏尔加汽车股份比例将超过50%。 可以看出，雷诺14年前成为日产大股东后，现在计划通过同样的手段控制伏尔加，将有潜力的俄罗斯市场收入囊中。

在日产计划建设达特先生之前，大众车已经开始了廉价车项目，以大众子企业品牌的形式上市，产品售价5万~8万元人民币，有望引入中国市场。 达特先生的上市被认为对计划进入廉价车市场的大众是一种威胁，但至少不能威胁大众在中国的势力。

相关人士表示，日产早就考虑引进东风日产和达特桑企业品牌，占据中国廉价车市场，但被东风日产拒绝。 当时任勇有建立合资自主企业品牌的想法，但是在公司内部对达特桑企业品牌也很消极，拒绝了日产的“好意”之后，全力开发启辰。

目前，启辰已成为合资自主企业品牌中发展势头最强的企业品牌。 距离诞生只有三年，真正的销售也不过一年多，但今年上半年d50和r50两款车取得了4.37万辆的销售成绩。 东风启辰事业部长叶磊表示:“与年下半年相比，启辰销量实现了50%的环比增长。 今年下半年，启辰将再次以环比增长50%为目标，挑战10万辆以上的更高目标。 ”。

任勇告诉记者，启辰不是拘泥于中国市场的企业品牌，进军海外市场是启辰未来的目标，启辰已经有了具体的出口计划。 这意味着要转型为合资自主企业品牌启辰，凭借其拥有的自主知识产权，参与国际市场的竞争。

一位业内人士认为，由于启辰的定位高于达特先生，所以即使启辰进入印度、俄罗斯等达特先生的主要地区，只要把握产品定位，引发不同顾客的诉求，就能有效避免与达特先生的竞争。 他还表示，如果启辰出击在海外成功，成为继日产、英菲尼迪、达特桑之后的日产世界第四大企业品牌也不是不可能。

日前，东风日产副社长任勇告诉记者。 “东风日产不引进达特桑。 这个企业品牌面向印度、巴西等低端市场，不符合中国市场的诉求。 而且，我们也有合资自主企业品牌的启辰。 启辰的定位明显高于达特先生。 ”。

知道日产之身的人都知道。 达特先生其实是日产汽车的前身。 去年，雷诺-日产总裁卡洛斯·高恩确认达特的企业品牌将复苏，主要针对新兴市场推出低价车型。 据悉，基于日产march平台的达特桑go将于年率先在印度生产。

日产的副社长、欧洲的商务负责人柯林斯指出，俄罗斯的达特桑新车将与伏尔加汽车制造商拉达kalina在同一平台上制作。 制动系统、燃料供给、转向系统等与梯形图kalina一致，但是新车的内饰和外观设计将使用新的设计语言。 今年年底，雷诺持有的伏尔加汽车股份比例将超过50%。 可以看出，雷诺14年前成为日产大股东后，现在计划通过同样的手段控制伏尔加，将有潜力的俄罗斯市场收入囊中。

在日产计划建设达特先生之前，大众车已经开始了廉价车项目，以大众子企业品牌的形式上市，产品售价5万~8万元人民币，有望引入中国市场。 达特先生的上市被认为对计划进入廉价车市场的大众是一种威胁，但至少不能威胁大众在中国的势力。

相关人士表示，日产早就考虑引进东风日产和达特桑企业品牌，占据中国廉价车市场，但被东风日产拒绝。 当时任勇有建立合资自主企业品牌的想法，但是在公司内部对达特桑企业品牌也很消极，拒绝了日产的“好意”之后，全力开发启辰。

目前，启辰已成为合资自主企业品牌中发展势头最强的企业品牌。 距离诞生只有三年，真正的销售也不过一年多，但今年上半年d50和r50两款车取得了4.37万辆的销售成绩。 东风启辰事业部长叶磊表示:“与年下半年相比，启辰销量实现了50%的环比增长。 今年下半年，启辰将再次以环比增长50%为目标，挑战10万辆以上的更高目标。 ”。

任勇告诉记者，启辰不是拘泥于中国市场的企业品牌，进军海外市场是启辰未来的目标，启辰已经有了具体的出口计划。 这意味着要转型为合资自主企业品牌启辰，凭借其拥有的自主知识产权，参与国际市场的竞争。

一位业内人士认为，由于启辰的定位高于达特先生，所以即使启辰进入印度、俄罗斯等达特先生的主要地区，只要把握产品定位，引发不同顾客的诉求，就能有效避免与达特先生的竞争。 他还表示，如果启辰出击在海外成功，成为继日产、英菲尼迪、达特桑之后的日产世界第四大企业品牌也不是不可能。