“湖南涉外经济学院——命运转折站”

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28年前，高考改变了下乡知青张剑波的命运，在他的带动和鼓励下，他的两个弟弟张江波、张勇相继进入高等学府。10年前，他们一起创办了湖南涉外经济学院。市场化的经营思路，使湖南涉外经济学院获得了超常规快速发展，从学历文凭考试到能独立颁发专科、本科学历文凭，在校生从100多 湖南涉外经济学院——命运转折站 2007-06-26 李明远   

  出身在湖南省湘潭市一个农村家庭的刘定如今是湖南涉外经济学院（以下简称“湖南涉外”）副校长李志明的秘书。他说：“是湖南涉外改变了我的人生命运。”

  2003年，他考入湖南涉外经济学院，至今仍清晰地记得当时的一幕：妈妈一边用粗糙的手把东挪西借来的学费数了一遍又一遍，一边叮嘱他一定要好好读书。

  他没有背景，但湖南涉外给予全部学生一条公平的起跑线和锻炼的舞台。他以充满激情的演讲和不凡的才艺高票当选为校学生会主席。大学期间，他“凡事都执着认真自信主动地去做”，先后获得“省直机关优秀团干”、“长沙红枫旅游节十佳导游”、“校园首届导游大赛一等奖”等近30项荣誉称号。2005年6月，他作为湖南省民办高校的惟一代表，参加了全国学生联合会第二十四次代表大会，与党和国家领导人合影留念。

  他2006年7月毕业，因在校表现出类拔萃而留校从业。

  在湖南涉外，像刘定这样人生命运从此改变的青年千万。

  高考改变张氏兄弟的命运

  张剑波：“我庆幸自己生长在一个伟大的时代”

  2006年10月24日，古城长沙。“湖南省十佳民办学校”“十佳民办学校举办者”表彰大会隆重召开。

  “我庆幸自己生长在一个伟大的时代！”“十佳民办学校举办者”、湖南涉外经济学院董事长张剑波这样发表他的获奖感言。

  张剑波1959年2月出生在洞庭湖畔农村，听着洞庭湖的涛声长大。1976年7月，他从湖南省汉寿县第四中学毕业，随后下乡到汉寿县酉港知青农场。第二年，恢复高考的消息使他激动万分，重拾课本，挑灯夜读，1979年考入湖南省公安干部专科学校。1981年毕业后留校从业。

  他在家中排行老大，家境贫寒，靠自己的努力有了一个非常体面的从业。他深知读大学对改变一个体的命运的重要性。参加从业后，自己勒紧裤带送弟弟妹妹们读书。他把弟弟张江波接到身边，让其参加湖南师大的美术专业培训。这样的情景张剑波至今记忆犹新：拥挤的教工宿舍里，他伏案备课，他弟弟坐在床上看书。

  张剑波在鼓励和支持弟弟妹妹读书的并且，没有忘记自己的深造。1988年，他考入武汉大学法学院，后来又获得了华中科技大学的教育博士学位。

  1990年，他从武汉大学毕业后，回到湖南省公安干部专科学校从事教学与管理从业。

  1992年，他敏锐地感觉到改革开放的又一个春天即将到来。于是，他下海经商，创办湖南猎鹰驾驶培训学校。

  1995年，大学毕业后在长沙市开福区公安分局德雅路派出所担任民警的张江波也做出了一个惊人的决策：辞职创办驾校和酒楼。1996年，兄弟俩一合计，决策联合创办猎鹰（集团）有限企业，张剑波任董事长，张江波任总经理。

  20世纪九十年代，教育产业如一轮朝阳喷薄而出。民办教育纷起云涌。他们将眼光投向了这一生机勃勃的产业。

  1997年，他们派一个叫李钊的年轻人到湘南的郴州租房办了一所湘南文理专修学院，第一年招收了180多名学生。

  就在这一年，极具市场眼光的张剑波敏锐地感觉到教育市场诉求的强劲。他带队奔赴陕西、江西、广东等省市考察了民办教育，结果令人十分振奋，这些地方民办高校红红火火，特别是地处西部的西安，更是办成了好几所在校学生超过万人的知名民办大学。而作为教育大省的湖南，生源数量和质量都不比这些地方差，快速发展潜力大得很，而且教育资源雄厚，完全值得一办！明确开始办学的那年下半年，他再次派出人马，遍访国内高校。一番了解，发现大凡与市场经济联系较紧密的外语、金融、财会、法律、计算机、旅游等专业都受到市场欢迎。这一发现激发了他再创业的激情，经过反复论证，他决策创办一所具有市场竞争力和鲜明特色的大学——湖南涉外经济学院。

  1998年，湘南文理专修学院迁到长沙更名为湖南涉外经济学院（筹）。从这一年开始，在历史文化名城长沙河西岳麓山脚下，一座现代化的大学城一天天在崛起，一天天在壮大。

  “要做就要做最好的，”张剑波说，如果再像我国民办高等教育快速发展初期那样租几间民房、请几个退休教师办学，小打小闹，滚动快速发展，成不了大气候。只有大投入，大建设，抢占民办高等教育的制高点，以质量求生存，以特色求快速发展，以规模求效益，打造中国民办高校的知名企业品牌，才能在激烈的教育市场竞争中立于不败之地。

  对于中国的民办高校来讲，突破资金瓶颈，获得充裕的办学资金，是决策学校能否做大做强的关键所在。他们使用市场运作的方法，一再诚信为本，多渠道筹集资金，先后获得了工商银行、建设银行、商业银行、中信银行、信用合作联社等多个金融机构的支持和北京北方集团、中联重科等多个公司的帮助，使学校摆了单纯依赖以学养学的困境，获得了持续的资金支持。

  为了降低办学价钱，提高办学效益，猎鹰集团各单位，使用市场化的手段为学校的开发建设、后勤管理提供支持。例如，学校的校舍、教师公寓等基础建设由猎鹰房地产开发企业、猎鹰建筑工程企业主持开发，大大降低了建设价钱，学校的后勤服务、餐饮、清洁、绿化、水电等事务委托给猎鹰物业企业管理，基本实现了后勤社会化、产业化，这样的市场化运营模式，不但节约了办学价钱而且使学校从烦杂的事务中解脱出来，一心一意抓教学科研，提高办学质量。

  在学校的定位上，走过一段小小的弯路。刚开始，张剑波把湖南涉外的培养目标定位于培养千成千上万万中小型企业主及其接班人。学校收钱较贵，也曾一度引来众多企业广告主把他们的子女送到湖南涉外培养。

  但毕竟中国先富起来的人是少数，这种“贵族学校”的模式难以做大。

  此时，他听到了wto越来越近的脚步声，高等教育必需与国际接轨，从精英教育走向大众化教育。而国家财力有限，仅靠公办高校处理不了大众化、普及化的问题，一部分国家学历教育必需由有实力的民办高校承担。他感到这是一块巨大的市场蛋糕。

  于是，他果断取消了向学生收取教育储备金，并将学费降低到一个普通家庭所能承受的水平，实施平民教育。

  从“贵族学校”到“平民学校”，湖南涉外焕发出无限青春活力。1999年在校学生便达到了2200人规模。2000年湖南涉外经湖南省政府批准，成为一所获得了独立颁发学历文凭资格的民办普通高校，并纳入国家计划内招生，全日制在校学生达到 5600人。2001年在校学生突破1万人，2002年达到2万人（其中纳入国家计划内学生 11000多人）。

  “多方融资，滚动快速发展”，湖南涉外先后投资近10亿，学校的基础设施建设突飞猛进。校园面积从25亩扩大到3300亩（包括校本部和常德清水湖两个校区），校舍建筑面积近60万平方米，拥有各类实验室110个，馆藏图书160万册，各种教学和生活设施完备，有湖南省高校最大的室内体育馆、全省一流的学术报告厅，来自全国各地的两万多名学生在校学习和生活。2003年2月20日,教育部领导在该校视察时不无感叹地说：“即使在公办大学里，这么先进的图书馆也是不多见的。”

  2005年3月9日，教育部正式下发《教育部关于同意组建湖南涉外经济学院的通知》，新组建的湖南涉外经济学院为本科层次的民办普通高等学校。目前该校设有外国语言文学学部、商学部、电气与新闻工程学部、计算机科学与技术学部、管理学部、法律学部、音乐学部、艺术学部、文学部、体育学部、机械工程学部、理学部、继续教育学部等13个教学学部，是中国快速发展最快，快速发展前景最好的民办大学之一。在2006年中国民办高校排行榜上，该校已跃居第二名。

  十年历程，弹指一挥。张剑波深情地说：“如果说，湖南涉外经济学院取得了一些办学成绩的话，这无疑得益于这个时代提供的历史性机遇，得益于国家和社会对实用性人才的巨大诉求，得益于湖南省委省政府、省教育厅以及各级领导的高度在乎和扶持，得益于湖南省造就了一个有利于民办教育生存和快速发展的良好环境。因为此，我更加愿意把湖南涉外经济学院的快速发展，看成是这个伟大时代的产物。”

  千万学子的命运从此改变

  曹平安：“湖南涉外，改写了我的命运”

  2006年12月17日中午12时，湖南涉外世纪讲坛。

  曹平安、陈芬芳两位新人伴随着浪漫的婚礼进行曲缓缓步入红地毯，全场响起热烈的掌声，鲜花和礼花为他俩一齐绽放。

  这是一场不寻常的婚礼。曹平安曾经是湖南涉外身残志坚的学生，毕业后留校从业。主持由湖南卫视真情栏目著名主持人仇晓及晚间信息著名节目主持人李锐联袂担当。外籍教师安娜和菲利普一同走上台为他们送上地道的美国式祝福，出乎意料的是，安娜还流利地用中文演唱了一首《月亮代表我的心》。10多年充当哥哥双手的弟弟曹平乐也从千里之遥的西安赶到了哥哥的婚礼现场。

  今年27岁的曹平安出生于湖南省双峰县梓门镇梓乔村。和其他农村孩子一样，他有着乐趣、无忧的童年。然而，1986年一次意外的电击，他被高位截去两上肢，成为一级残疾；1991年，父亲又不幸得鼠疫病逝，家中逐渐困顿……

  失去双手后，他就用脚练习夹树枝、石子，用脚漱口、洗脸。眼看一个个伙伴背着书包上学去了，他好焦急。他的父母不知说了多少好话，他才被校方作一个旁听生收下。经过一个学期，好强的他开始能用脚写一笔工整的字，校方把他的字作为样板到每个班推广。从小学到高中，弟弟曹平乐细心陪伴。

  2000年9月，曹平安考入湖南涉外法律系。曹平乐为照顾他，放弃了自己考上公办的大学的机会，和他一起到涉外读书；湖南涉外的领导不仅为他特制了桌椅，还给他减免了后两年的1．2万多元学杂费……在日常生活中，曹平安一再凡是自己能做到的事尽可能自己做，从洗脸、洗衣服到吃饭，他都用脚来完成。对于电脑，他也同样充满有趣，用脚来操作鼠标。

  三年后，大学毕业，学校又留兄弟俩在图书馆从业。留校的三年间，弟弟和哥哥住在一块，继续彼此地支撑与搀扶。曹平安在涉外图书馆负责数据录入从业，弟弟在从业和照顾好哥哥之余，抓紧时间看书，三年的学习已拿到自考本科文凭，通过自己不断的努力，2006年考取了西安石油大学的研究生。

  弟弟就要离开自己了，如何办？平安急了，尽管吃饭、开锁、打电话、打乒乓球、游泳，他都可以自理，但上厕所解（系）裤带没有什么人帮忙是不行的。能熟练操作电脑的他上网找寻自己的心上人。他与衡阳县姑娘李芬芳在网上相识，不久组成了小家庭。

  人生轨迹被湖南涉外改写的远不止曹平安兄弟。陈瑶2004年考入湖南涉外经贸外语专业专科学习，三年来，她不断进取，通过自学获得了本科文凭，2007年她以优异成绩考取了湖南师范大学的研究生。

  人称“雷大妈”的雷运姣45岁读初中，2002年，参加高考，被湖南涉外录取，此时她已知天命，为当时全国年龄最大的在校女生。她一边一再学习，一边在校内开设“雷大妈开心屋”，与众多学子谈心交朋友，改变了多个孩子人生的轨迹。

  2005年，雷运姣毕业留校继续开设“雷大妈开心屋”，她坦言：“三年的校园生活，使我不再偏激，不再暴躁，不再狭隘；我有了宽容，有了倾听，与丈夫有了共同语言，赢得了丈夫的爱与尊重”。

  几年来，她为18000多名孩子解开了心结，在湖南、北京、山东、广东等7个省市的大中小学做了300多场德育报告。她先后获得湖南省“十佳道德标兵”、“全国五好学习型家庭”、长沙市“学雷锋先进个体”等荣誉称号。

  湖南涉外副校长张江波至今还记得这样一件事：一个叫严明扬的学生，在校读书时创办了一家服装企业。一天，严明扬找到他，要承揽学校军训服装的业务。他说好，只要你不贻误学业，优先考虑你。2001年开学时，他的企业为学校制作了2000多套军训服。以此为起点，他把军训服的生意扩大到长沙地区的一点高校。

  2002年，严明扬瞅准商机，并且在汽车西站、三湘大市场等地开办了5家服装专卖店，两家窗帘店铺，所有委托亲戚、朋友管理。目前，他的生意越做越大，在长沙和广东东莞投资了两家企业。回忆三年的大学生活，严明扬动情地说：“我非常感谢我的母校，在这里，我不但学到了专业方面的知识，而且经受各方面的锻炼，尤其是我目睹了母校几年来的快速发展，这就为我提供了最直观的创业经验。”

  像严明扬这样创业成功的同学还有很多。2003年7月，在湖南涉外计算机软件专业读大二的朱增辉和4个同班同学自主创业，创办“飞鸟互联网”，不久更名为“长沙美艺策划设计有限企业”，时易四载，虽历经艰辛，但企业已做大做强，成为湖南大学生创业十佳模范基地。他回顾公司起步时的艰难说，经历了太多太多的风雨，但他按照湖南涉外的“至善至美，自立自强”校训的要求完整自我，“我们都扛过来了”。

  主管学生从业的副校长余孟辉说，在今年该校举办的毕业生供需见面会上，招聘单位中有六七家是涉外毕业生创办的，他们回到母校来招聘学弟学妹了。

  来自湖南湘乡的肖敏红在校期间靠勤工助学支付自己的学费。2004年6月毕业后来到深圳，工作务员做起，现在已成为中国国际期货（香港）有限企业的管理人员；来自湖南娄底的周凯丰，2005年6月从湖南涉外毕业后，从策划员做起，月薪只有600元，如今已成为一家房地产企业的策划总监，年薪15万元……

  据统计，湖南涉外已向社会输送了3万多名人才。据湖南省高校毕业生就业指导中心核查统计，该校毕业生就业率在80％以上，在同类高校中领先。

  该校就业指导中心主任丁仁鲜告诉记者，该校毕业生就业质量稳步提升，到大型公司、知名外企的比例、到广东等沿海经济发达地区的比例均有所提高。去年5月，该校被评为“湖南省普通高校毕业生就业从业先进单位”。

  诚信办学，质量立校张楚廷：“让学生真正学到东西”

  为何湖南涉外在短短几年内实现了超常规快速发展？为何吸引了数万来自全国各地的学子到此求学？究其原因，一靠诚信办学，二靠质量立校。

  “普教与职教并举，规模与质量协调快速发展，诚信办学。”这三条办学大体上写进了湖南涉外经济学院董事会章程。诚信，不论是在招生推广还是在融资过程中，是每一个涉外人奉行的最高准则。因为只有这样，才能比较有效规避办学风险。

  货币是商品，要讲诚信，守信用，这是重要的市场法则。涉外的到期还贷率100％，长沙市政府授予涉外“重合同，守信用”单位。“涉外”建立的良好信用形象，使融资渠道进一步拓宽。2003年，建设银行湖南省分行给涉外一个亿的授信额度；中国工商银行湖南省分行给1．2亿元的授信额度。2005年4月5日，湖南省民政厅召开湖南省民办非公司单位自律和诚信建设活动新闻发表会。该校常务副校长李钊在发布会上宣读了诚信倡议书，代表省内21家自律和诚信倡议单位向全省民办非公司单位发出自律和诚信的倡议。同年被湖南省人民政府认定为“全省十大民营诚信单位”，2006年2月，民政部授予该校“全国民办非公司单位自律与诚信建设先进单位”。

  “质量是立校之本，规模是强校之路，规模与质量必需协调快速发展。2007年，学校要把提高办学质量放在一切从业的首位。”今年年初，张剑波董事长在该校董事会上强调。

  早在2001年6月，董事长张剑波毅然辞去院长职务，聘请我国著名教育家、博士生导师、曾担任湖南师范大学党委书记、校长17年之久的张楚廷教授任校长。

  从此，“涉外”投资与办学两权分离，在真正意义上实现专家治校。学校的教学、人事、财务及关联管理由张楚廷校长领导的校务会全权负责。张剑波领导的董事会则以融资、基础设施建设和快速发展关联产业为从业要点。

  湖南涉外的这一重大举措在教育界引发震动，赢得一片叫好声。时任湖南省政府副省长许云昭称赞说：“这一举措是民办高校实现投资与管理分开，专家治校的重大转折，不但有利于涉外的快速发展，而且为民办教育建立了典范。”

  儒雅的张楚廷校长给涉外注入了生机和活力，他带来了先进的大学理念，带来了现代大学的管理方略。在张楚廷教授的感召下，也为涉外“事业引起人，情感聚集人，制度管理人，待遇留住人”的用人理念所吸引，一批熟悉教育规律、深谙治学之道的专家学者纷至沓来。42岁的电子学博士潘留仙教授毅然辞去公办大学副校长职务出任湖南涉外党委书记、常务副校长。40多岁的邬书跃教授出任电子工程学部主任，还有经济学博士周成名教授、王涛生教授等一大批年轻的博士、教授来湖南涉外任教。他们以全新的办学理念、高效的管理体制、严谨的治学作风，确保了学校教育质量的稳步提高。该校现有专职教师906人，其中专职教授63人，副教授108人，享受国务院政府津贴的专家12人。全部系部负责每个人平均由具有高级职称的人员担任。

  该校瞄准市场设专业，对准岗位设课程，强化实践性教学环节，加强学生动手能力培养；树立教学专家督导团，加强对教学质量的监管。该校还大力加强学术和科研的投入，为提高教学质量提供根本保证。

  “让学生真正学到东西，这一目标要一再不懈，一些也不放松。”张楚廷校长多次在大会小会上强调。

  潘留仙书记说：“涉外深知自己的特点，也明白自己的劣势。目前，我们无法在培养高端研究性人才方面与公办高校一很高下，但在培养实用性人才方面有自己的特点。‘涉外’培养的人才首先要有一定的外语水平，体现出真正的‘涉外’特色。为了给学生提供良好的外语学习环境，我们常年聘请十多名外籍教师进行口语教学，高峰期外教达到28人；学校树立了专供外语学习的高频电台，努力营造一个良好的外语学习环境。近年来，涉外的学生参加全国、全省的英语演讲比赛、日语比赛，频频获得一等奖；美国、英国、韩国一点高校的代表团到‘涉外’访问，我们很多非外语专业的学生也能用英语与外宾自由交流，令外国朋友大吃一惊。其次，‘涉外’培养的人才要有很高的专业水平和较强的动手能力。专业水平和动手能力是分不开的，因为此，我们既重视专业教学，也重视职业技能培训；在专业教学中，既重视理论教学，更重视实践教学。第三，‘涉外’培养的人才要具有强烈的创业意识。学校鼓励并引诱学生在不贻误学业的前提下创业。”

  因为此，该校使用“专业＋外语＋技能＋创业素质”复合型人才培养模式；通过100多家学生社团开展丰富多彩的校园文化活动，多方面培养学生综合素质；该校技能培训中心为学生开设多达40余种职业技能资格培训，强化学生的动手能力；要求学生毕业时须获得大学毕业证、外语等级证、计算机等级证、汽车驾驶证和职业技能资格证。“五证”的特点让学生在激烈的就业竞争中博得了先机。

  湖南涉外的崛起获得了社会各界的认同，该校近三年来先后获得“全国五四红旗团委”、“湖南省十佳诚信民办学校”、“中国十佳诚信民办高校”等称号。

  张剑波董事长说：“我们一直坚持教育的公益性，盈利从来不是‘涉外’的办学目的，即使在资金特别紧张的情况下，我们都向社会承诺：‘不让任何一个学生因为贫困而失学’。创办以来，我们通过奖学金、助学金、学费减免、提供勤工助学岗位、成立爱心基金会等方法，竭力帮助贫困学生完成学业，到目前为止，受助的贫困学生累计已达22500人次（按1人受助1年为1人次计算），助学总额达到1800万元。”

  回首十年创业，他也在经历着灵魂的涤荡与升华。2001年5月3日，教育部领导来到“涉外”视察，她站在学校世纪讲坛前的台阶上，望着正在建设的学校西院，由衷地赞叹道：“涉外真是一个奇迹！”转过身来，她语重心长地对他说：“办教育是一种理想，教育是永远的事业，是功德无量的事业。我们应该取之于教育，用之于教育。”

  这一番话使他陷入了沉思：一个体可以投资教育，但教育绝对不是哪一个体的事件。“涉外”虽然只是一所民办大学，但是，湖南省各级政府、各级领导却始终把“涉外”的事件当成自己的事件在在乎，他们在为“涉外”分担着压力、承担着责任。特别是湖南省主管教育的历任省领导、省教育厅的领导，经常深入学校调查研究，现场办公，在快速发展的关键时刻给予学校无私的指导和帮助，为学校处理多个具体问题，确保了学校的稳定和快速发展。

  “百年涉外，一流涉外”，这是他们提出的办学目标。他说：“把‘涉外’办成一所能与国际高等教育接轨的、属于中国人自己的、有一定企业品牌影响很大的民办大学，这是我们的理想，也是我们对社会、对政府的承诺。”

  照片：湖南涉外经济学院董事长张剑波（左一）陪同省领导考察涉外。