“张黎刚：e路走来，医路前行”

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创业英雄

张黎刚：e路走来，医路前行

2006年02月28日

实习生黎音亮是本报记者周凯来了，一直放弃。 21世纪猴子爆米花 回顾往事，张黎笑着说。 “当我觉得我能凌驾于它之上时，我放弃了。 ”。 他出生在江苏省江阴县的一个普通人家，从小就梦想着能飞。 1991年报考复旦大学生物系。 一进入学校，就疯狂学习英语，开始考托福。 他在获得学位后，每个班都计划升入美国名校，但是当时制定了新的政策，大学毕业生必须在国内工作5年才能出国留学，“这5年不能等”，所以他在大学3年级的时候，从复旦开始去了美国留学。 我在明尼苏达州的学校餐厅洗盘子挣自己的生活费和学费。 而且，张黎刚也在考虑自己的未来。 “去哈佛读研究生”，一度想成为顶尖的他，想去美国最好的大学。 于是，当一所大学给他发了全额奖学金，意味着他不再需要洗盘子，可以专心致志地学习的时候，他“只能去哈佛”，所以果断放弃了。 在等待期间，他申请了两次哈佛，但结果两次被拒绝。 3三年的等待，在第三次的哈佛申请中，他终于进入了梦寐以求的哈佛研究生院，学习生物医学。 但是，哈佛的观察改变了他从小就想成为科学家的愿望。 他认为媒体也可以对社会产生巨大的影响，商业也可以回馈社会，自己似乎适合社会活动。 所以，1996年亚特兰大奥运会期间，他组织哈佛、斯坦福、加州大学伯克利分校的中国留学生购买了《纽约时报》和《华盛顿邮报》的全面广告，并在美国全国广播公司( nbc ) 在香港回归之前，他与朋友创立了《哈佛中国评论》，通过中美双方的专家和高层的钢笔让美国主流社会认识和了解中国。 此时，张朝阳向他发出了回国当搜狐的邀请函。 于是，1998年，张黎刚放弃了哈佛医学博士的学习，回国与张朝阳打了搜狐网。 进入搜狐一年的时间里，他是上升最快的员工，从文案部经理到产品部总监，直到张朝阳在董事会上准备晋升为副总经理。 但是，“我必须有自己的企业，而不是英雄的衬托”。 1999年，张黎刚放弃搜狐副总裁，他一点也不犹豫。 张黎刚自己创办了e龙网，倾注了满腔心血，包括辛茹苦把e龙网培养成了国内旅游网站的老二。 但是，e龙网的出售，众多复杂的人际关系，网络世界的配角作用，让他觉得这不是他长期逗留的地方，他应该寻找自己的天地——网络与医疗服务之间的天地。 2003年，张黎刚放弃了e龙网首席执行官的地位，投身爱康网。 一边走，一边放弃，但“复旦的严格学问给了我踏实的做法。 餐厅打工的岁月培养了我创业的精神。 哈佛精彩的世界改变了我的价值观。 搜狐将我引入网络世界，e龙给了我创业的实战经验”。 张黎刚革新了猴子的苞片，超越了丢了一个的故事，他在所有的放弃中选择，在放弃和选择中成长。 e路来了，e路艰难，数字世界的孙悟空 e时代给了张黎刚创业的灵感，网络给他了实战战场。 他的成长之路也代表着一代互联网新贵的成长之路，充满着挑战和困难。 在跟随张朝阳的日子里，他主张把搜狐从单纯的目录搜索网站变成各个方面的中文门户网站，搭建搜狐最初的产品平台，首次建立了网上财经等渠道。 作为创业的试验田，搜狐让他熟悉互联网，了解商业运营，得到创业启发，走上了创业之路。 他离开搜狐，与唐越、黄飞燕、陈人忠创立了e龙。 唐越是明尼苏达州一所学校餐厅一起洗碗的工人，黄飞燕是他事业和生活的双料伙伴。 张黎刚摇旗呐喊，唐越镇操刀，黄飞燕管理市场营销。 这个坚固的创业团体把e龙定位在城市网站上，以生活娱乐旅行等城市生活新闻为中心。 但是，网络经济正在迅速发展，进入了所谓的泡沫期。 为了在资本运营市场上获得更大的好处，e龙将自己出售给了mail.com。 此时，e龙最大的同行竞争对手手机套餐将收购本放在了美国股东的桌子上。 e紧急情况下融资300万元，赎回了自己。 但是，这种销售、购买、一起跌落极大地伤害了e龙，带动着资本市场，但并未致力于产业的快速发展。 创业团体也成为小股东，张黎刚只拥有几分股份。 龙未能成为领域1”是张黎刚最大的遗憾，但他历经艰难，依然在e世界得到了真经。 创业经验更丰富，人生态度更成熟。 医道来了，医道来了，e时代的李时珍 2004年，在全球打磨成熟的张黎刚创办了爱康网(北京)健康科技有限企业，走上了医疗健康管理的道路。 他不是刚走这条路。 在复旦大学学习生物医学，在洛克菲勒中心研究医学，在哥伦比亚大学医学部成为技术人员，在哈佛大学医学部学习遗传医学。 张黎刚不知道冥冥中是为了爱康选择了自己的学医之路，还是漫长的学医之路让自己选择了爱康。 但是，“没有我的医学背景，就没有爱康。 ”。 “医学背景让我意识到了健康管理的重要性。 在中国， 第一，必须建立以预防为中心的健康管理体系，在换药就医之前传达观念。 通过网络全面监测、分析、判断和预测人的健康危险因素，指导不要采取比较有效的措施预防和防止疾病的发生。 第二，打破医院的围墙，建立医生的绿色通道。 通过与医院的合作，根据会员的健康状况，选择合适的医生和诊疗顺序。 使用预定和指导医生的方法，改变医生看病难的现状。 第三，架起医疗、保险、客户的桥梁。 在体检、就医、咨询、保险等方面提供顾客个性化的处理方案，扩大医疗机构市场，管理保险企业的健康保险顾客，通过健康指导改善健康，降低风险。 ”。 “医学背景建立了我的社会责任感。 ”。 漫长的医学道路给他注入了骨子里的医学精髓，悬疑的济世、拯救死亡的医学精神又赋予了他强烈的社会责任感。 “健康管理一方面造福我，另一方面也造福顾客。 这是崇高的双赢事业”张黎刚有点自豪。 关于自己和爱康的未来，张黎刚胸怀大志，表示:“医疗服务最终要本地化，爱康要覆盖全国，建立当地爱康企业，做领域的领航员，进军纳斯达克。 ”。 从路上来的张黎刚要成为e时代的李时珍，即使道路弯弯曲曲，也要勇敢往前走。 / h// h// h /