“太行之子 大爱无痕”

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太行之子 大爱无痕 ——追记河北邯郸丛台区委原常委、组织部长王彦生（上） 本报记者 吴晓东 新闻网－中国青年报 2009-11-03 [打印] [关闭] 早早准备好的500朵白花被一抢而空，增加到1000朵，不够，1500朵，还是不够……

2009年2月6日早晨，寒风凛冽，在太行山脚下，黄河岸边，听着来自四面八方的消息赶来的男女老少热泪盈眶，他们自发成长，看着他们“好人”的最后一只眼睛，送他走上了最后的旅程。 “没关系，没关系”很多人至今还记得他带着浓重的涉县口音，一副若无其事的样子。 病来后，面对随时可能的死亡，他总是说没有能力决定自己的生命，但我在有限的生命中，可以通过做越来越多的事件来延长自己的生命。 他是河北省邯郸市丛台区委原常务委员会、组织部长王彦生。 这个基层组干部的生命，最终固定在49岁。 为了员工燃烧有限的余生 2005年夏天，为了忙碌的员工之余，王彦生经常感到头痛。 那年7月，妻女陪他去北京天坛医院检查，结果如晴天霹雳:大脑左侧基底动脉梭形瘤。 王彦生的生命进入倒计时。 根据医生的分析，这种病就像头上埋了定时炸弹，一旦着急、疲惫、生气、血压上升，随时都会出血，瞬间就可以夺走生命。 王彦生长脑肿瘤的位置正好在脑底大动脉，做手术不仅费钱，而且风险特别大，很可能会留下后遗症，或者下不了手术台。 要不要做？ 王彦生当时内心很辛苦。 “听说做手术要花20、30万元！ 即使手术成功，也有可能不能像普通人那样工作。 为什么会有回报？ 现在偶尔头晕，不仅没有其他不好的感觉，说不定还能做好几年的案子。 不做手术了” 在生死攸关的紧要关头，王彦生选择了和病魔斗争，和时间竞争。 在奥运会安保期间，每次值班，他都连续24小时上班，头痛得厉害，靠着椅背硬抵抗，一天也没请过病假。 同年10月，丛台区派出50名年轻干部到清华大学培训，他亲自带队，多次往返于医院和学校之间，但从没错过课的去年年底到今年年初，丛台区街道社区班子开始轮换，他长期担任社区班子 在外人看来，王彦生就像上发条的机器，每天超负荷运转，只有妻子卢爱花知道丈夫的疲劳程度。 好几次，她准备了热水，深夜回家等丈夫暖脚，解除疲劳，但在她转水的时候，丈夫已经和衣服睡了。 一天晚上，卢爱花偷偷关了他的手机，想让他安睡，但代之以丈夫的责备和抱怨。 “万一在区里找我怎么办？ 会搞错的哦” 从得知丈夫生病的那一刻开始，妻子的心就一直战战兢兢，细心的女儿王玉洁也发现了，在此期间，父亲两鬓之间的白发增多，眼角的皱纹也越来越明显。 但是，他乐观地说出了那个“没关系”。 “从现在来看，病情的结果已经没有变化。 让我们用有限的时间为党做更多的事情吧。 这样心里就平静了。 ”。 王彦生曾经这样向丛台区委书记贾宝仓倾心。 为了多次工作，王彦生吃了很多药，桌子上、衣服口袋里、甚至车后座上，都堆满了各种药品。 2009年2月3日，也就是他去世的前一天，王彦生的日程像往常一样排得满满的:上午参加“尽职尽责、勤奋为民”的主题实践活动考试，听取社区换届选举情况。 下午，布置街道领导班子调整方案的工作一结束，他又忍着剧痛拜访了丛台区的“两会”代表和委员。 2月4日，丛台区政协会议开幕，为筹备大会上忙碌多日的王彦生而头痛加剧。 妻子发现脸色不好，劝他说:“如果不舒服，就停止会议，和领导请假，在家休息一天吧。” “不行，‘两会’一年只开一次，为什么不去呢？ ’ 妻子赢不了他，给我带了早餐。 吃了两个草要爬起来的时候，王彦生突然“啊”的捂住头，倒在沙发旁，没醒…… 在他心里，人品、官德比泰山 王彦生“不请客、送礼” 在他工作过的涉县、曲周县、丛台区，有很多扎实的员工和担任领导职务的干部，但没有一个人听说过王彦生提拔的“口信”。 不愧是“官儿官儿”啊。 关键时刻，他的一句话，甚至一个眼神，可以“有用”。 这样的权力，为什么不用呢？ 在众多人迷茫的眼球中，王彦生多次拒绝金钱的诱惑。 2007年，一位商人试图成为丛台区人民代表，但由于群众基础较差，未被提名通过。 他特意找到了王彦生，说:“只要能办成事情，花多少都行。”然后当场丢下两万元转身就走了。 王彦生生气地站起来，把钱扔了回去。 为了得到提拔，一位干部多次寻找组织“游说”，打招呼，写笔记，但近两年的“公关战”一无所获。 他干脆问王彦生“理论”。 “你说你多嘴，为什么到了我这里，就死定了。 你不想给自己留条后路吗？ ”我不知道王彦生拍案而起，正气高涨地说:“组织大体上不是任意更换的芯片！ ”。 “人之道在正，官之道在廉。 ’在王彦生心中，人品、官德重于泰山。 他相信选人是关系到党的事业兴衰成败的大事，他说:“用一个身体，就会成为很大的刺激。 弄错一个身体，会伤害一群人”。 “不亏千里马型干部，让开拓者放心。 不忽视老黄牛型干部，不让实干者后悔。 不批评包青天型干部，不惧怕公正者。 不嫉妒智囊型干部，不担心谏言者。 ”。为了建立风清气爽的使用者主导，王彦生结合多年的心得总结了“四对”。 王彦生相继任职的涉县、曲周县、丛台区的干部们，几乎成为“四对”的最直接受益者。 2001年，在曲周县委组织部进行的干部考察中，一个单位的副职干部成为争论的焦点。 这位干部，工作很有魄力，但说话不怎么被人观察，容易伤人。 明确情况后，王彦生力排除众议，向县委建议将他安排到条件艰苦的乡镇担任正职。 结果，在短短一年内，这位干部在年底的考核中一举获得了一些先进的东西，但也有传说王彦生的“慧眼”认识英才。 与这位干部不同，曲周县委农工委员会书记贾建章曾经被王彦生“拒绝”。 1998年，31岁，白寨乡党委副书记4年的贾建章，因所辖某村发生突发性访问，在基层组织工作年度考核中被淘汰垫底，在偏远乡镇担任副乡长。 情绪低落时，王彦生的话给了他“卧床舔胆”的勇气。 “作为年轻干部，走弯路是很正常的。 只要你努力，在组织里绝对不会放弃你！ ” 5个月后，县委提前恢复贾建章党委副书记职务，王彦生亲自赶到依庄乡宣布县委对他的复职任命。 “东西破了也会粘在一起，但是人的心受了伤也很难复原。 我们是人类的工作。 一定要爱字在先，又细又细！ ”。 王彦生经常警告身边的员工。 “只要善良，组织工作的效果最有限” 组织工作历来被认为是“不制造粮食的工作”，就是为了别人嫁人，没有效果，没有成绩。 据从事组织工作20多年的王彦生介绍，用一个身体，可以稳定一个人民，丰富一个大众，兴起一个经济，拯救一个公司，振兴一个单位，提供成百上千的就业岗位。 “只要尽善尽美，组织工作的效果就无限。 因为在所有的生产要素中，人是最有活力的要素。 ”。 曲周县司法局局长张树彩至今还清晰地记得王彦生在一次实务会议上变得开朗的观点。 “基础不牢固，地动山摇”。 多年来，无论在哪个岗位，王彦生都很重视加强党的基层组织建设。 1998年，着眼于处理干部队伍难以上下、活力不足的问题，自行策划修订曲周县干部管理办法，提出“无效即错，有错即追，最后被淘汰”的新理念，在全县更为有效 2000年，对比部分农村党员存在的党性意识差、不作为、乱为突出的问题，他提出开展处置农村“五不”党员的从业措施，随后被全省宣传。 2002年，立足于规范干部的初始提名权，主持制定干部职位空缺预告制度，促使县委在曲周历史上首次公开选拔领导干部，实现了从“少数人”向“多数人”的转变。 2003年7月，调任丛台区的王彦生上任不久，创新开展了“领导联社区、部门助社区、干部驻社区”的“联助驻”活动，成为社区“服务站”、“稳定器”。 他从哪里来了这么多新点子？ 直到有人发现那是谁都知道的“秘密”，大家才奇怪。 王彦生虽然不善于社交，但很喜欢读书，而且读的书很杂，也有政治、经济、文学的艺术方面。 当时他居住和办公的曲周县委大院的人都知道，王彦生的床是两用的，不仅睡觉还起着书架的作用。 众所周知，还有王部长生活上的简陋。 从涉县带来的、印有与他常年在一起的绿色军大衣和“涉县县委组织部七一表彰”字样的背心，居然成了王彦生的象征服装。 每次出门吃饭，要么出门在附近吃，要么在司机路边吃一碗拉面送过去。 后来，由于有了计算机，王彦生终于“时尚”，成为了当时曲周县最早采用计算机的县级领导干部。 20世纪90年代，在很多人还不习惯电脑和网络的时候，是自费买的二手电脑，王彦生“自学成才”，不仅能熟练操作，还开了博客，有了qq号 “经常看收音机和电视打开信息频道，参加会议要仔细听上级报告，开博客和‘有才能的人’谈谈，出公差跑到发达地区。 ”。 开阔眼界，王彦生的脚步更大了。 / h// h// h /