“中国移动缘何频发腐败案”

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中国移动又出事了。 日前，中国移动河北分企业原总经理张连德、唐山移动总经理张磊被中纪委网站曝光了被检消息。 中国移动还遭遇了业绩下滑和互联网打击。

根据中国移动公布的全年业绩，收入6302亿元，净利润1217亿元，在过去的11个财务年度中，中国移动净利润综合超过1万元，是名副其实的赚钱机器。 但是，今年的净利润减少了5.9%。 这是企业2000年以来首次出现利润下滑，行驶的坦克逐渐变慢。

2009年12月中国移动原党组书记张春江被检查后，中国移动无线音乐基地原社长李东、中国移动四川移动原社长李华氏、中国移动原副社长鲁东等10多名企业高管因贪污被检查。

十年来，中国移动的快速发展是可喜的，中国移动频繁发生的腐败也同样大跌。 不仅能产生大量利润，还养着令人深恶痛绝的大老鼠，这件华丽的长袍上长满了虱子。 这两个极端，为什么会出现在中国移动体上？

在中国的国企改革和创新中，绝对要记住中国的移动。 中国移动能取得像今天这样的成果，和在体制内向左冲向右冲夹缝创新是分不开的。 经过电信改革，同样开始市场化的其他几个拥有相同国家资源的公司没有取得这样的成果。 中国移动的移动音乐和移动梦网创新由来已久，当时靠增值业务的创新养活了大半个网络领域。 这就是中国移动能做大的原因。

在现有体制下，大公司的领导按照规定无法获得与公共公司业绩相符的报酬。 国资委前主任李荣融曾表示，海外公司的老总收入是总统的20倍到50倍，中国国企的老总给了1000元利润，他把10元甩给店员，撕成两半。 我们不能简单地把央企的业绩和公司领导的能力划等号，也不能说薪酬和待遇完全一样，但放在更大的市场上看，很多央企领导的薪酬和能力不一致，确实是不争的事实。 因此，在一定程度上，央企成为了高级职业经理人的培训班，但好学生在市场上有价码，很多央企优秀管理者离职。

面对金山银山，大部分国企管理者抵制了诱惑，但总会有人心碎。 除了监管漏洞外，公司的高速增长还掩盖了许多问题。 一旦中纪委严格调查，创新就跟不上技术的快速发展，在双重压力下问题自然频发。 这两年的表现是，中国移动在移动网络时代面临着ott的挑战，语音和邮件收入持续下降。

在该电信领域，为什么今年的业绩电信和联通都在增长，而不像移动企业那样经常腐败呢？ 在审计局对央企的考核中，中国移动的问题也是“独特的特点”，中国移动放权各地企业的快速发展模式给企业带来了巨大的活力，但也因此形成了各地士兵的自重，违规操作不断，在被调查的人员中地方老总占了很大一部分。 要保证地方积极性，保证规范操作，未来的中国移动企业需要平衡。

除了中央企业自我调查的自我修正外，中央企业大型总管国资委开出的处方是工资双轨制，市场来的管理者的报酬标准与市场价格相比，政府序列来的管理者是控制价格。 尽管如此，其市值却敌不过真正的市值，国企不仅有天然的薪酬限制，而且面临巨大的舆论压力，外部难以揭示管理者创造的价值，它们是能力带来的，是央企自身的资源创造的。

粗放地认为只有中央企业依靠行政垄断资源才能壮大的看法，确实是拍脑袋形成的，同样拥有国有资源，但为什么业绩下滑破产或被合并的国企不少呢？ 在现有体制内，大企业的管理者一定有独特的智慧，但这种智慧不足以让中央企业抵御所有风险。

那么，现在提出的混合全制能处理问题吗？ 李荣融认为目标是将混合全制中央企业的国有成分降低到20%，但目前中央企业和民间企业都对混合全制表示怀疑。 民营公司怀疑自己“持枪寄身”，出钱但占比太小，不能拥有主导地位，有股份也没有相应的话语权，羊入虎口，不能草率进入。 国企担心产权不明确，是否会导致国有资本流失。

从现实的角度来说，中国移动频繁发生的腐败事件可能越来越多因素复杂，但如何监管国企高管手中的权力，无疑是一个重要因素。

根据中国移动公布的全年业绩，收入6302亿元，净利润1217亿元，在过去的11个财务年度中，中国移动净利润综合超过1万元，是名副其实的赚钱机器。 但是，今年的净利润减少了5.9%。 这是企业2000年以来首次出现利润下滑，行驶的坦克逐渐变慢。

2009年12月中国移动原党组书记张春江被检查后，中国移动无线音乐基地原社长李东、中国移动四川移动原社长李华氏、中国移动原副社长鲁东等10多名企业高管因贪污被检查。

十年来，中国移动的快速发展是可喜的，中国移动频繁发生的腐败也同样大跌。 不仅能产生大量利润，还养着令人深恶痛绝的大老鼠，这件华丽的长袍上长满了虱子。 这两个极端，为什么会出现在中国移动体上？

在中国的国企改革和创新中，绝对要记住中国的移动。 中国移动能取得像今天这样的成果，和在体制内向左冲向右冲夹缝创新是分不开的。 经过电信改革，同样开始市场化的其他几个拥有相同国家资源的公司没有取得这样的成果。 中国移动的移动音乐和移动梦网创新由来已久，当时靠增值业务的创新养活了大半个网络领域。 这就是中国移动能做大的原因。

在现有体制下，大公司的领导按照规定无法获得与公共公司业绩相符的报酬。 国资委前主任李荣融曾表示，海外公司的老总收入是总统的20倍到50倍，中国国企的老总给了1000元利润，他把10元甩给店员，撕成两半。 我们不能简单地把央企的业绩和公司领导的能力划等号，也不能说薪酬和待遇完全一样，但放在更大的市场上看，很多央企领导的薪酬和能力不一致，确实是不争的事实。 因此，在一定程度上，央企成为了高级职业经理人的培训班，但好学生在市场上有价码，很多央企优秀管理者离职。

面对金山银山，大部分国企管理者抵制了诱惑，但总会有人心碎。 除了监管漏洞外，公司的高速增长还掩盖了许多问题。 一旦中纪委严格调查，创新就跟不上技术的快速发展，在双重压力下问题自然频发。 这两年的表现是，中国移动在移动网络时代面临着ott的挑战，语音和邮件收入持续下降。

在该电信领域，为什么今年的业绩电信和联通都在增长，而不像移动企业那样经常腐败呢？ 在审计局对央企的考核中，中国移动的问题也是“独特的特点”，中国移动放权各地企业的快速发展模式给企业带来了巨大的活力，但也因此形成了各地士兵的自重，违规操作不断，在被调查的人员中地方老总占了很大一部分。 要保证地方积极性，保证规范操作，未来的中国移动企业需要平衡。

除了中央企业自我调查的自我修正外，中央企业大型总管国资委开出的处方是工资双轨制，市场来的管理者的报酬标准与市场价格相比，政府序列来的管理者是控制价格。 尽管如此，其市值却敌不过真正的市值，国企不仅有天然的薪酬限制，而且面临巨大的舆论压力，外部难以揭示管理者创造的价值，它们是能力带来的，是央企自身的资源创造的。

粗放地认为只有中央企业依靠行政垄断资源才能壮大的看法，确实是拍脑袋形成的，同样拥有国有资源，但为什么业绩下滑破产或被合并的国企不少呢？ 在现有体制内，大企业的管理者一定有独特的智慧，但这种智慧不足以让中央企业抵御所有风险。

那么，现在提出的混合全制能处理问题吗？ 李荣融认为目标是将混合全制中央企业的国有成分降低到20%，但目前中央企业和民间企业都对混合全制表示怀疑。 民营公司怀疑自己“持枪寄身”，出钱但占比太小，不能拥有主导地位，有股份也没有相应的话语权，羊入虎口，不能草率进入。 国企担心产权不明确，是否会导致国有资本流失。

从现实的角度来说，中国移动频繁发生的腐败事件可能越来越多因素复杂，但如何监管国企高管手中的权力，无疑是一个重要因素。