“已经成立半周年的联勤保障部队，现在如何样了？”

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年9月13日，中央军委主席习大大亲自颁发军旗并致训辞，标志着习主席亲自创造的联合作业保障部队开始了现代化建设的伟大征程。

脱胎换骨的联勤保障部队有了新的组织结构、新的功能使命、新的运行模式，也有穿着陆海空海战等军种服装的新“粮草官”，原军区联勤的“墙”被推倒，新联勤的“四梁八柱”矗立，

半年来，武汉联勤保障基地和无锡、西宁、桂林、沈阳、郑州5个联勤保障中心，肩负使命向前推进，全力开创了强大的现代化联勤保障部队建设的新局面。

“接过军旗，接过千钧的重担，承担如山的责任。”

年9月13日~年3月13日——半年来，在岁月的长河中匆匆流逝，在我军物流建设史上刻下了新的历史标志。

“接到军旗，就会接过千钧的重担，承担如山的责任！ ”去年9月13日，联勤保障部队成立后，学习贯彻训练词热潮在联勤保障部队座军营持续展开，“刻训练词、致敬军旗”系列活动分四个浪潮相继展开，数万官兵在异地举行了迎接军旗仪式和宣誓大会。

年9月19日，“学训语、记忆以前就流传下来的、语言使命”的集体党日活动在沈阳联勤保障中心开幕。 机关干部集体参观了原沈阳军区后勤史馆，所属部队在同期录像中观看了历史音乐舞蹈情景剧《黑土地难忘》。

另外，在1600公里外的太湖之滨，无锡联勤保障中心党委领导进入训练场，与一位汽车营官兵坐下，围绕学训词展开了热烈的讨论。

“进入‘新联勤时间’，最光辉的政治标志是绝对忠诚，最根本的政治基因是听从党的指挥。 ”。 在党的课程指导中，基地的殷志红政委向全体官兵发出了呼吁。 他们将扎实推进“二学一作”学习教育，深入开展“坚决维护核心，坚定一致跟随”和“共勤联心、共同编辑力”主题教育。

着眼于机关干部来自不同军种的实际，他们把干部能力素质的转变和升级作为改革强军的“第一要务”，采取基层一线代工、重大任务倒台、联勤大礼堂培养等方法，各方面锻炼了新型“粮官”。

春节刚过，无锡联勤保障中心7名机关代职干部赴一线战位代职，“一次代职三岗，无什么补充就是叫响”是他们真实的写照——站台油料收发，火箭军少校张良伟指挥若定，熟练操作。 直升机救援训练，海军少校丁海兵搭乘组织“伤员”连接在前面，控制着远程治疗的整个过程。 军排整装现场，空军中校区钧对每个车皮进行加固捆绑检查，不放过安全隐患。

“能力素质短板，决定高质量高效保障“天花板”！ 》基地政治事业部主任谢东辉介绍，3年内，95%以上的机关干部在联勤部队基层任职或代职经验，80%以上的机关干部参加或组织联合作战、联勤保障培训活动，1年内将成为分管行业独立事业、独立一面的骨干力量。

“为战争作出的一切安排”

年12月末，在中原腹地，电动机的轰鸣打破了冬天的寂静。 几辆重型装备运输车迅速到达指定地区，车辆稳定，几名士兵跳上拖车平台，协同推钢制渡板，装甲装备迅速精准地登上平台，士兵们捆绑加固、动作熟练，某汽车团重型装备运输营和驻扎。

联勤保障部队成立之初，就把保障胜利放在首位，万众一心聚焦战争保障，各项建设着力保障战争，全力建设“一切为战后勤”。

成立半年来，他们围绕提高联合指挥能力多次开展首长机构培训，堂堂联合作战理论课、一体化指挥平台操作培训、一次“六会”基本功训练，官兵逐渐了解“联”精髓，成长“联勤通”。

在北国疆场，水滴成冰，北部战区组织联合战役的实兵演习在凛冽的寒风中拉开帷幕。 在一阵“空袭击”后，战地联指发出“需要救治10名伤员”的指令，某次应急保障旅行迅速出动，一边送“伤员”，一边组织远程医疗会诊，依靠后方专家“为重伤者进行手术”

融入联合作战体系，新闻融合是关键。 他们按照“一网三系统”建设思路构建新闻链接，不断研究探索联合保障态势感知、指挥决策辅助、部队行动控制和支援保障等核心能力。

笔者在考勤值班室看到电脑屏幕上显示地理环境、气象水文、海空情等数据，“需要从单独值班改为考勤、联勤综合值班，汇总解决大量新闻”。 武汉联勤保障基地战勤训练营吕治国参谋介绍，指控系统、视频会议系统、业务新闻系统等也在按照联合指挥的要求进行更新改造。

半年来，联勤保障部队怀着“明天开战”的忧患意识作战，严格执行行政双线值班，各类分队枕戈坐等旦，常态执勤，始终保持箭在弦上的状态。 18个保障强队相继参加全军“火力——青铜峡”、“卫勤救援”等重大联合训练活动。

他们还重视寻找问题，强制产生保障力量。 在南国边疆，一个输油管道大队在执行穿越区全部建设轮训任务中，出色地完成了输油管道铺设、悬挂穿越、水面穿越、泵站建设等科目。 在训练回放中，他们还梳理了特殊地区紧急输油能力不足等2类52个问题，制定了泵站中转、线路动压和静压检测等提高战时输油能力的改进措施。

“只有以战争为目标，抓住建设，抓住准备，提高一体化联合保障能力，随时提振、向上，得到保证，才能成为联合保障的主体、作战保障的骨干。 ”。 武汉联勤保障基地司令李士生说。

一名士兵的跨区转诊证明新联勤保障体制的威力

年12月初，一名士兵跨区转诊运输牵动了千人的心，也见证了新联勤保障体制的威力。

驻滇某战士潘吉，在训练中上腹部受伤，在昆明总医院治疗2个多月后，出现了严重的肠灶。 桂林、无锡两个联勤保障中心携手，利用民航飞机运输，迅速将潘吉从昆明总医院转诊到南京总医院，经我院黎介寿院士率队精心治疗，目前潘吉身体恢复良好。

“过去，序贯转诊制度未能在两家总医院之间直接进行伤员流动，在新的联勤保障体制下，实现了全军高质量医疗资源的共享，伤员实现了全军迅速转诊。 》武汉联勤保障基地卫勤局领导介绍。

对比联勤保障部队成立之初，后勤力量和作战部队同步调整、供需双方且波动的现实情况，基地和各中心立即访问对接供应保障机构，整理批准保障新闻，明确保障流程链接，设立全天候供应热线，并“格里格

无论是偏远的岛屿还是雪域高原，每个地方的官兵都有保障的诉求，到处都有联勤人的身影。 过去，饮水困难是高原驻训官兵的“无解问题”。 对比这一情况，郑州联勤保障中心野战水电保障队于去年下半年在海拔4200米的高原某处进行了驻训。 经过实地探索，他们成功地在高地地区开设了野战净水厂，官兵演习实现到了什么程度，生活用水得到了多大的保障。

由于离系统医院很远，看病一直困扰着驻滇某边防连的官兵。 第五十九医院自筹资金采购计算机服务器、高清摄像机、投影仪等设备，在体系部队边防大队设立“网络医疗服务平台”，实现视频会诊、网络双向转诊、远程查询病情，

推进军民深度融合快速发展是联勤保障部队创新快速发展的另一个重要标志。 利用驻地交通、医疗、物资等充足的民间资源，各联勤保障部队在空中救护、海运、兵力投入等行业，积极探索军民融合联勤保障的新途径:某中心在空军队所在地，120急救中心。 与企业合作的一些中心依托地方国有大型交通运输公司成立战术投送支援船队，将民船防卫潜力转化为军事力量，此外，中心还使用立体联运、江海直达运输等多种玩法，提供“门”服务代替“多次转卖”，实现战术

军民深入融合利军与利民。 “《惠军采购》涵盖办公设备、家电产品、数码产品、汽车、食品5种物资3万多种商品，部分商品最高可获得35%以上的优惠。 ”。 桂林联勤保障中心与地方公司签订战术框架采购协议，推广“制造商—客户”采购模式，使官兵享受长时间采购优惠。

联合办公，“联”必须更“廉”

“年采购项目完成128次，节约经费0.76亿元，节资率达21%，部队满意度达95%。 ”。 这是西宁联勤保障中心日前公布的“阳光购买”数据。 他们制定并分发集中采购业务规范，从编辑采购计划、下达采购任务、实施采购到产品检验，有共同管理、相互监督。

而且，在六朝古都南京，随着两家转业干部不合理购房，无锡联勤保障中心的某部3个月内全部报销了359套不合理的房间。 基层官兵拍手叫好:清的是家，严的是规，正的是风气，利的是官兵。

联勤保障部队成立之初，着眼于新生态的形成、新作风的锻炼、新形象的展示，他们研究了“基地党委和机关加强自身作风建设的措施”等多种制度，从公正利用权、廉洁自律等10个方面提出了具体规定。 前两批50余名军兵种干部选拔调整对象征求原单位纪委意见，落编定岗工作人员全程公开，接受监督。 另外，对经费的录用、公务接待、车辆管理等具体事项，从第一批、第一批开始严格要求、批准和监管，确保一切按制度、按程序、按规则进行。

年末，联勤保障部队集中开展“廉政主题教育月”和“做好清洁清新的初代联勤人”承诺展评活动，编订了《廉风、廉训、廉韵》教育读本，突出了十八届六中全会精神学习和违纪案例的警示，在思想上明确了“红线”。

联合办公，“联”必须更“廉”。 他们组织了严格管理铜管物管工程的制度“篮子”，强调财务管理、医疗卫生、军需能源、物资采购、物业管理等领域的监管，形成了不腐败、不腐败、不腐败的长效机制。

面对矛盾难点，他们的刀口向内啃一根“硬骨头”:通过明确底数、确定方案、分类措施，推进全面停止有偿服务的8837个项目。 大力开展住房清查纠正工作，拆除了迄今为止不合理的1972套住房。

他们为部队官兵解决难题，处理事实，今年春节，联勤保障部队共慰问2000多名党员，发放慰问金300多人，接济送回家，落在家里，努力“慰问一人，温暖一户，动一张”。

复印件:魏加升、张亮、高洁

制作:王霄楠、王达

投稿邮箱: junshibu@126

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